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来自我们的特使

THE一些5000名工人张贴在杜埃工厂雷诺风景的早班和晚上每天生产约1560,平均每周工作44至37小时

早上的团队:5点半雇用.8点休息十分钟

然后在11点钟休息20分钟

13小时结束班次5.此时,晚上的队伍轮流雇佣

四点钟她休息十分钟

下午6:45,她观察了十五分钟的休息时间

最终速度20小时35在杜埃(北)的工厂住在这个水平,自1997年9月1日,继工作时间的减少又一个协议,并将旧的午休和终端站如果它缩短了工厂每小时的每小时存在,则将实际工作时间增加21分钟

所有工会批准的协议,CGT除外

事实上,“第八”协议,因为这个工厂,第一个引入机器人的实验室,很快就致力于另一种类型的经验:社会

在这里,早在1992年,就签署了关于工作时间安排的第一份“协议”

从那时起,年复一年,并且总是与签署者相同,管理层承诺灵活性和年度化,超过钻石公司的其他机构

在最后的影响中:工厂中有三家餐馆因缺乏顾客而关闭

这是唯一一个维持下去的人,它归功于1,600名员工中的一部分,这些日子的吃饭时间仍超过45分钟

回归教练不等待张贴给他们时间恢复......其中,工作中的事故正在显着发展

这个工厂的社会情况的另一个方面

被张贴的员工每年至少被迫工作16个星期六,全部由(仅)管理人员编制

作为对这种灵活性的回报,所发布的员工将获得二十五天的休息奖励,他们将在十二个月内“资本化”

然而,这些日子中只有三天,包括带薪休假的第五周,都是在员工的心血来潮之下

所有其他人只有在方向需要时才能恢复

在这些条件下,35小时的方法如何

CFDT目前正在发出针对周六工作的请愿书

FO认为,最近UIMM(冶金和矿业联盟)延长加班时间的协议是可行的

在本地,CFTC谴责这项协议

CGT通过问卷调查了解员工

目前有一千个答案,来自工人和主管

出现了两个趋势:周六停止工作,连续两天维持,但加班的可能性

“一种低工资的翻译,”CGT工会秘书Daniel Silvert说

1997年,该工厂的加班时间为40万小时

自1998年初以来,它有180,000

今年1月1日成立了第三支队伍,解释了这一下降情况:这一组由夜间工作的年轻人组成,于7月底被镇压

然而,客户期望他们的Scénic长达四个月!因此,工会的想法将包括恢复真正的第三队

随着44的平均年龄,工作的集约化生产1560辆,每天“是难以承受的,”丹尼尔Silvert显示问卷说

吃饭,工作保障,养老金,工资,雇用员工子女......期望很高,都与工作的精神和身体条件有关

在管理方面,我们将35小时的球送回正在巴黎进行的平价讨论

J. S.