外汇

来自我们的特使

在Sochaux和Douai

如何在同一行业的两家工厂推出35小时,即汽车,社会经验多元化

雷诺第一:在杜埃,管理自1992年以来实行定期几乎每个以下的工作时间安排,调制在一天,一周或一年,实际工作时间的一年

在PSA,然后:在Sochaux,管理层调整短期工作和加班

在这两个群体中,关于减少工作时间的讨论已经慢慢开始,这些讨论涉及包括外包在内的数千名员工的未来

每周五在PSA

每月一次在雷诺

至少,两家制造商都有一个共同的目标

确保更改为35小时允许更改加班时间表

根据生产时间的高低,它们可以“滑入”工作时间的年度化

这种灵活性已被雷诺长期使用

“协议”由工厂签署

在PSA,在此基础上已经采取了一定的延迟

与公共资金相比,这个团队目前的加班工作时间少于雷诺公司,雷诺公司的加班时间大部分都不再是他们的名字

因此,在每家公司,向35小时的转变是不同的

但是,两个方向还有另一个共同的数据:希望实现更高的生产率,其中很大一部分来自雇用的男女

在雷诺,为什么不以劳动力的复兴换取市场上的国有股份

为什么不在PSA,显着阻止部分失业以换取更大的灵活性

因此,减少这两个工厂的工作时间会导致工作激增,工资冻结和拒绝雇用

JEAN SANTON